ERP優(yōu)化實施，深度應用
面對市面上涌現(xiàn)出的眾多數(shù)字化產品及服務，究竟應該如何在競爭激烈的市場中找到所需的數(shù)字化產品？如何選擇可信賴的數(shù)字化服務商業(yè)已成為企業(yè)推進數(shù)字化工作的關鍵。
金軟軟件作為臺州市經濟和信息化局首批推薦的企業(yè)信息化服務商，匯聚24年行業(yè)積累，致力于服務臺州制造型企業(yè)5000多家，從研發(fā)管理、供應鏈管理、生產管理、渠道經營、售后管理及經營管理等各個層面真正為制造型企業(yè)提供增值服務，滿足企業(yè)的個性化管理需求。
金軟軟件，為企業(yè)創(chuàng)造價值
實施一個項目，提升企業(yè)品牌形象；實施一個項目，提高企業(yè)運行效率 。
實施一個項目，提供企業(yè)智慧決策 ；實施一個項目，培養(yǎng)企業(yè)信息化團隊。
為什么多數(shù)企業(yè)信息化項目會失?。?/span>
企業(yè)信息化意識薄弱
企業(yè)內部成員意識不到信息化建設帶來的便利，不愿接受信息化建設所帶來的工作形式和流程上的改變，導致項目推進難度大、上線后被擱置等現(xiàn)象。
信息化能力儲備不足
一、資金儲備不足會影響信息化建設的效果和時限；
二、信息化人才缺失導致不能有效配合服務商方進行整體項目實施。
無規(guī)劃導致孤島出現(xiàn)
信息化的建設需要進行統(tǒng)籌規(guī)劃和分步實施，多數(shù)企業(yè)的信息化建設都是缺少整體規(guī)劃，僅根據當前企業(yè)的需求進行項目實施，信息化系統(tǒng)構建無序必定會導致信息孤島的產生。
不結合實情盲目跟風
目前市場上多數(shù)軟件廠商也會根據形勢推出對應的信息化系統(tǒng)，通過一些噱頭進行宣傳、推廣。多數(shù)企業(yè)會盲目選擇軟件系統(tǒng)，最終導致購買的系統(tǒng)不能滿足自身業(yè)務發(fā)展，造成利用率不高、資源浪費的現(xiàn)象，一定程度上會消耗企業(yè)對信息化建設的積極性。
信息化項目失敗該如何應對？
更換信息化服務商是您最優(yōu)方案
而金軟軟件是您最佳選擇
優(yōu)秀的信息化服務商絕不會只是販賣產品，而是根據您當前信息化項目的“痛點”對癥下藥，提供專業(yè)的咨詢服務，并能長時間配合您企業(yè)信息化項目的實施及售后運維服務。
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通過ERP構建統(tǒng)一財務業(yè)務一體化平臺，讓財務和業(yè)務流程無縫集成，綠田實現(xiàn)與下屬多家工廠、分公司間內部財務往來與物流往來，實現(xiàn)全價值鏈的業(yè)務財務集成。
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