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精益生產咨詢
5S
發(fā)布時間:2017-01-01

       因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動,稱為 “5S”活動。

       一、成功推行5s的效果:

1、在改善生產現場環(huán)境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面取得顯著效果:
2、提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心;由于口碑相傳,會成為學習的對象
3、提升員工歸屬感 人人變得有素養(yǎng);員工從身邊小事的變化上獲得成就感;對自己的工作易付出愛心與耐心
4、提升效率 物品擺放有序,不用花時間尋找;好的工作情緒。
5、保障品質 員工上下形成做事講究的風氣,品質自然有保障;機器設備的故障減少。
6、減少浪費 場所的浪費減少,節(jié)約空間和時間。
二、咨詢項目目標
1、使企業(yè)員工掌握 5S 的知識及實施要求;
2、指導企業(yè)在相關環(huán)節(jié)實施 5S ,并達到預期效果;
3、指導企業(yè)完成 5S 相關制度的建設,使企業(yè)具有自我開展 5S 的能力。
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